中国内地首家沃尔玛月底撤场,是什么原因造成的?
收取商品的展位费,增加收入。这种盈利模式的可持续性受到挑战,合同到期,租金压力增大。同时,中国市场的竞争格局发生了变化,电商、便利店、直播购物等新兴渠道的兴起,使得沃尔玛的竞争力减弱。消费者购物渠道的多样化,促使沃尔玛等传统超市面临困境。
究其原因,虽然直接原因是生意差,但我认为是以下几方面的原因导致没人进店,难以维持下去:活尔玛超市货品价格偏高,如果有人仔细对比过就会发现,在沃尔玛超市,同样的物品总是比别的超市要贵一些,这一点就让人很难接受。
沃尔玛的撤离反映了实体零售业的挑战,这不仅仅是疫情的影响。 互联网的发展改变了消费者的购物习惯,增加了选择的多样性。 随着中国市场的开放,资本涌入带来了更多的购物平台,加剧了竞争。 电商和社区团购的兴起进一步冲击了传统的零售模式。
位于深圳洪湖的沃尔玛已经宣布将在这个月底撤场,而今年也是沃尔玛进入中国内地的第25年,而这家洪湖沃尔玛正是内地首家门店。很多深圳人对此表示依依不舍,毕竟有很多人是小时候由父母带着来这家沃尔玛超市购物,也可以说是童年的回忆了。
内地首家沃尔玛月底结业是怎么回事?原来这家沃尔玛的名字叫罗湖洪湖沃尔玛,它是沃尔玛品牌入驻深圳乃至中国大陆的第一家超市,这是一家具有标志性意义的超市。当年它的建立有多么的红火,现在它的关闭就有多么的让人唏嘘。
大超市撤场,预示着实体的难做。之前很多小商家的倒闭,大家会觉得只是人家的实力不行。就拿我所住的附近来说,同一家店面,有些店已经换了七八个店家了,然而,同样的也有好几个店家一直坚挺着,所以很多人没什么感觉。然而,像沃尔玛这样的大块头都能够撤场,可以想象其它的实体有多难做。
沃尔玛+计划推迟,与亚马逊Prime的竞争一触即发
据报道,Walmart+的新订阅服务因疫情被迫延期,原计划在七月末推出,但如今再次推迟。沃尔玛的官方回应含糊其辞,没有明确说明推迟的具体原因和最终确定的时间。沃尔玛深入服务卖家,与亚马逊竞争一触即发 尽管Walmart+服务未能如期启动,但沃尔玛对卖家的服务并未打折。
眼见Flipkart落入沃尔玛的怀抱,亚马逊自然不肯善罢甘休。为守住印度市场,亚马逊方面也继续通过增资印度子公司、投资印度创业企业等手段,增强同沃尔玛在印度市场对抗的“家底”。就在沃尔玛宣布收购Flipkart消息的同个月,亚马逊宣布对其印度子公司Amazon Seller Services注资260亿印度卢比(约合4亿美元)。
值得注意的是,在沃尔玛宣布取消最低要求之后,其送货服务实际上可能比亚马逊的Prime Now更有吸引力,后者仍然有35美元的订单限制,并被限制在某些市场。但Prime Now对Prime会员是免费的,每笔订单起送只需99美元,从长远来看,它的成本更低。沃尔玛的这一变动将对其竞争对手亚马逊构成更大威胁。
总体而言,沃尔玛和亚马逊在电子商务领域的竞争将更加激烈,这也将为消费者提供更多选择。对于消费者而言,这是一个双赢的局面,他们可以享受到更多优质的购物体验和服务。而对于零售商来说,这也将促使他们不断创新和进步,以满足消费者的需求。
亚马逊为Prime客户提供的免费,快速交付使该公司的零售业务与传统零售商脱颖而出,而传统零售商无法与亚马逊在交付基础设施方面的巨额投资相提并论,传统零售商现在正在反击以建立自己的竞争性电子商务。沃尔玛一直在积极投资其电子商务平台,并加快交付速度,以达到亚马逊的承诺。沃尔玛不收取会员费。
沃尔玛将在感恩节关闭门店,与Gap联手打造家居装饰品牌
〖壹〗、近日,沃尔玛宣布将在感恩节(11月25日)关闭门店,这是沃尔玛连续第二年这样操作。去年,由于疫情的原因,为了防止疫情进一步扩散和传播,沃尔玛没有开放门店。与此同时,沃尔玛将与服装品牌Gap联手打造一个家居装饰品牌Gap Home。除了沃尔玛,Target、Best Buy也将在感恩节关闭门店。
〖贰〗、Gap Home推出在线商店,沃尔玛店铺中有超过400件家居装饰、桌面、床上用品和浴室用品。这一合作关系可能会在第三季度末获得更好的成功,届时还将包括为返校季做准备。然而,尽管沃尔玛和Gap投入了大量资源,PYMNTS的报道显示,家居用品的改善幅度甚至不到十分之一。
〖叁〗、盖璞(Gap) 2010年上半年高调宣布将全面进军中国市场,品牌正式入主中国后,更名为“盖璞”。盖璞(Gap) 首批四家旗舰店分别设立于上海和北京。盖璞(Gap) 上海两家门店于2010年11月开业,分别位于南京西路的中创大厦、淮海中路的香港广场,面积分别为1796平方米和1140平方米。
〖肆〗、年,永辉超市关闭了28家门店,家乐福关闭了61家门店,联华超市关闭了198家,沃尔玛在华关闭了11家商店。国美零售公司2022年上半年关闭门店562家,新开门店192家,净减少门店370家。其中,国美净减少326家,永乐减少25家,大中减少12家,蜂星减少7家。此外,该公司还退出了60个城镇。
疫情沃尔玛与中国的营销谈判
〖壹〗、沃尔玛CFO比格斯(Brett Biggs)指出,目前在中国的销售情况总体良好,但产品组合受到了显著影响。消费者减少了对服饰、玩具等非必需品的购买,转而购买食品等生活必需品。比格斯预计,这可能会影响沃尔玛2021财年第1季度的业绩,带来几美分的负面影响。尽管如此,沃尔玛不会因此下调中国市场全年的销售预期。
〖贰〗、沃尔玛在中国市场获得了批发经营执照之后,迅速加大了在中国的扩张力度,对中国传统的零售市场产生了巨大冲击。沃尔玛凭借其独特的仓储式连锁会员经营模式,迅速在市场上崭露头角,成为京城商圈中的明星。这种模式不仅吸引了大量消费者,也促使其他零售商纷纷效仿,推出类似的客隆超市等品牌。
〖叁〗、营销专家林岳表示,面对零售巨头沃尔玛,中小供应商由于缺乏品牌影响力和谈判能力,无法保证公司运营的系统性,因此没有议价空间。沃尔玛作为行业领导者,不会主动提高供应商价格,掌握丰富的资源,处于强势地位,不怕供应商退出,尤其是中小供应商,因此控制了价格制定权。
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